4.ICLEI-機関（Agency)として
４. ICLEI － 機関（Agency）として
地方自治体のための国際的「持続可能な開発と環境機関」として、ICLEIは、情報サービスの提供、研修実施、会議の企画、ネットワークづくりと都市間交流の促進、方法やツールの研究、開発、実験的プロジェクトの実施、専門サービスと助言提供を行う。
４.1 情報サービス
◎ビジョン
ICLEIは、会員の持続可能な開発戦略を伝えるために、豊富で信頼性があり、時勢に適った情報資源を提供する。
◎戦略的アプローチ
ICLEIは、地方自治体の能力向上のため、また、持続可能な開発をめざす取り組みを助ける情報ツールを地域リーダーや管理者に提供するために、世界の地方自治体で行われている持続可能な開発を実現するよう活動経験を記録し、伝達する。ICLEIは、対話式のウェブサイト、ケース・スタディ、ハンドブック、マニュアル、報告書、情報資料、定期刊行物などを提供する。
◎目標
(a)会員やスタッフの情報のニーズにあうようにICLEIの知識管理システムを強化する。
(b)ウェブサイトが常に最新の情報源となり、宣伝と交流の場としての機能を持つように強化する。
(c)出版物を保存、更新する。
(d)ベストプラクティス・キャパシティセンターを、共同プロジェクトによって設置する。
1.2 研修、会議、ネットワークづくり、交流
◎ビジョン
ICLEIは、地方自治体担当者の持続可能な開発の能力を強化するために質の高い研修を提供する。
◎戦略的アプローチ
ICLEIは、地方自治体内の選出された公人と上級職員および協働パートナーが、持続可能な開発に向けての変革を進めることができるよう、研修、会議、ネットワークづくり、交流サービスを通じて、彼らの能力を強化する。
◎目標
(a)特にローカルアクション21戦略を支援し、実行のための動機づけや公約の枠組みをつくるために、多様な人材育成サービスや研修サービスを開発、提供する。
(b)すべての地域で、人材育成と交流のために会員の定期的地域会合を企画する。
(c)キャンペーンやプログラムと連動させ、革新的な電子学習プロセス（e-learning）を企画、提供する。
(d)ICLEIのキャパシティ・センターとして、国際研修センターのカリキュラム、研修方法、特に、ウェブを用いた研修機能の開発をさらに進める。
４.3 研究、開発、試験プロジェクト
◎ビジョン
ICLEIは、地域の持続可能な開発問題に特化した研究・開発機関として優れた業績を残す。
◎戦略的アプローチ
ICLEIは、実験的プロジェクトを通して獲得した経験や、行動研究プロジェクトを通じて開発された方法に基づいて、キャンペーンとプログラムを継続して進める。
◎目標
(a)全ICLEI事務所の研究開発キャパシティを培い、関連テーマ分野で学際的な科学チームを形成する。
(b)プログラムやキャンペーンを支えるための研究開発や実験的プロジェクトのコンセプトを作り、実行する。
４.4 専門サービスとコンサルタント・サービス
◎ビジョン
ICLEIの機関は、スタッフの専門性を活用して有償サービスを提供する。
◎戦略的アプローチ
ICLEIは、地方自治体、特にICLEI会員自治体、およびICLEIの活動責務と深い関わりを持つ自治体が、持続可能性目標を実行するための助けとなる製品やサービスを開発する。開発された手法、製品、サービスは、すべての地域に移転可能で、役立つものである。
◎目標
(a)全てのICLEI事務所で専門サービスやコンサルタント能力を育成し、外部の提携専門家も含むコンサルタント・ネットワークを築く。
(b)エネルギー管理、水管理、環境管理システム、その他の分野でICLEIが持つ方法、手段、ソフトウェア・ツールなどに基づいたコンサルタント・サービスを販売する。
地方自治体のための国際的「持続可能な開発と環境機関」として、ICLEIは、情報サービスの提供、研修実施、会議の企画、ネットワークづくりと都市間交流の促進、方法やツールの研究、開発、実験的プロジェクトの実施、専門サービスと助言提供を行う。
４.1 情報サービス
◎ビジョン
ICLEIは、会員の持続可能な開発戦略を伝えるために、豊富で信頼性があり、時勢に適った情報資源を提供する。
◎戦略的アプローチ
ICLEIは、地方自治体の能力向上のため、また、持続可能な開発をめざす取り組みを助ける情報ツールを地域リーダーや管理者に提供するために、世界の地方自治体で行われている持続可能な開発を実現するよう活動経験を記録し、伝達する。ICLEIは、対話式のウェブサイト、ケース・スタディ、ハンドブック、マニュアル、報告書、情報資料、定期刊行物などを提供する。
◎目標
(a)会員やスタッフの情報のニーズにあうようにICLEIの知識管理システムを強化する。
(b)ウェブサイトが常に最新の情報源となり、宣伝と交流の場としての機能を持つように強化する。
(c)出版物を保存、更新する。
(d)ベストプラクティス・キャパシティセンターを、共同プロジェクトによって設置する。
1.2 研修、会議、ネットワークづくり、交流
◎ビジョン
ICLEIは、地方自治体担当者の持続可能な開発の能力を強化するために質の高い研修を提供する。
◎戦略的アプローチ
ICLEIは、地方自治体内の選出された公人と上級職員および協働パートナーが、持続可能な開発に向けての変革を進めることができるよう、研修、会議、ネットワークづくり、交流サービスを通じて、彼らの能力を強化する。
◎目標
(a)特にローカルアクション21戦略を支援し、実行のための動機づけや公約の枠組みをつくるために、多様な人材育成サービスや研修サービスを開発、提供する。
(b)すべての地域で、人材育成と交流のために会員の定期的地域会合を企画する。
(c)キャンペーンやプログラムと連動させ、革新的な電子学習プロセス（e-learning）を企画、提供する。
(d)ICLEIのキャパシティ・センターとして、国際研修センターのカリキュラム、研修方法、特に、ウェブを用いた研修機能の開発をさらに進める。
４.3 研究、開発、試験プロジェクト
◎ビジョン
ICLEIは、地域の持続可能な開発問題に特化した研究・開発機関として優れた業績を残す。
◎戦略的アプローチ
ICLEIは、実験的プロジェクトを通して獲得した経験や、行動研究プロジェクトを通じて開発された方法に基づいて、キャンペーンとプログラムを継続して進める。
◎目標
(a)全ICLEI事務所の研究開発キャパシティを培い、関連テーマ分野で学際的な科学チームを形成する。
(b)プログラムやキャンペーンを支えるための研究開発や実験的プロジェクトのコンセプトを作り、実行する。
４.4 専門サービスとコンサルタント・サービス
◎ビジョン
ICLEIの機関は、スタッフの専門性を活用して有償サービスを提供する。
◎戦略的アプローチ
ICLEIは、地方自治体、特にICLEI会員自治体、およびICLEIの活動責務と深い関わりを持つ自治体が、持続可能性目標を実行するための助けとなる製品やサービスを開発する。開発された手法、製品、サービスは、すべての地域に移転可能で、役立つものである。
◎目標
(a)全てのICLEI事務所で専門サービスやコンサルタント能力を育成し、外部の提携専門家も含むコンサルタント・ネットワークを築く。
(b)エネルギー管理、水管理、環境管理システム、その他の分野でICLEIが持つ方法、手段、ソフトウェア・ツールなどに基づいたコンサルタント・サービスを販売する。
